Carreira tem sido um tema recorrente na mídia e nas conversas do dia a dia. Podemos dizer que é o “tema do momento”. Mas muito pouco do que se ouve, pode ser considerado como verdadeiro para todos os profissionais.

Nos últimos anos, a prática de coaching se disseminou no Brasil. Embora o coaching se caracterize como uma poderosa ferramenta de desenvolvimento humano, com esta expansão vertiginosa em pouco tempo, acabou por se tornar uma expressão genérica que nomeia práticas muito diferentes de mercado.

Primeiro foi o celular, depois o email e agora a conectividade em tempo integral. Pouco a pouco, as fronteiras entre o trabalho e o tempo livre foram se dissipando e a sensação que se tem é de trabalho ininterrupto.

Gestores muitas vezes demonstram insatisfação com colaboradores que mantém o mesmo comportamento depois de participar de atividades de desenvolvimento, seja através de treinamento ou de qualquer tipo de aprendizagem.  Nestas situações, é comum olhar com desconfiança para os métodos de desenvolvimento utilizados ou rotular os colaboradores como resistentes às mudanças, desinteressados etc.